Ryu Rang-do (류랑도)

A management speaker focused on performance coaching and execution

Ryu Rang-do delivers practical talks on performance coaching, team management, and how work methods affect results. The available video titles point to a clear focus on execution, delegation, routine, and professional mindset, making the profile suitable for managers who want actionable content rather than abstract theory.

He fits well in corporate training, university lectures, and leadership sessions where the organizer needs a structured message and a calm, business-oriented tone. His themes are easy to align with internal education, team development, and change-management programs.

For booking teams, the main advantage is flexibility: the content can be adapted into keynote talks, Q&A sessions, or live discussion formats. It is a practical option when the event needs a speaker who can connect leadership language with everyday workplace challenges.

연세대학교 사회학 박사 학위를 바탕으로 대한민국 경영 현장에 '성과 관리(Performance Management)'의 독보적인 표준을 정립한 최고 권위의 경영 컨설턴트이자 저술가입니다. ㈜성과코칭을 이끌며 삼성, LG, 현대, SK 등 대기업그룹과 중앙행정기관, 주요 공공기관에서 수천 회에 달하는 성과 컨설팅 및 C-Level 리더십 연수를 전격 진두지휘했습니다. 《일했으면 성과를 내라》, 《지시하지 말고 위임하라》 등 30여 권에 달하는 스테디셀러 및 베스트셀러 비즈니스 서적을 출판하였으며, 대한민국 기업들의 수동적 노동 문화를 목표 달성 중심의 자율적 조직 문화로 일구어낸 선구적 실적을 보유하고 있습니다.

주요 강연 및 비즈니스 포럼에서는 《일을 했으면 성과를 내라: 몰입과 성과 창출의 일하는 방식》, 《리더의 위임과 피드백: 지시하지 말고 주도성을 부여하라》, 《성과란 무엇인가: 자율과 책임의 성과 관리 시스템》, 《위기 시대의 조직 생산성 혁신과 딥워크(Deep Work) 전략》, 《목표 달성을 위한 완결주의 업무 프로세스》를 주제로 다룹니다. 직장인들의 일상적인 업무 비효율 해소법, 리더의 정교한 목표 부여 스킬, 그리고 조직과 개인 모두의 가치를 극대화하는 실전 실행 로드맵을 선명하고 밀도 높게 전달합니다.

기업의 'C-Level 및 임원진 대상 경영 전략 포럼, 전사 임직원 업무 혁신 및 조직 활성화 워크숍, 팀장급 이상 리더십 성과 코칭 세미나, 신임 임원 및 승진자 역량 강화 연수', 정부부처 및 공공기관의 '혁신 경영 아카데미, 공공 부문 성과 평가 및 리더십 특강', 대학 및 경영대학원의 '최고경영자 과정(AMP) 명사 초청 특강'에 최우선 순위로 추천되는 연사입니다. 막연한 동기부여를 넘어 조직의 체질을 근본적으로 탈바꿈시키는 선명한 실천 프레임워크와 강력한 업무적 자극을 선물하는 최고 수준의 초청 가치를 선사합니다.