소개
조직과 사람을 읽는 리더십 전문가 이민영
기업 체질 변화와 세대 교체에 따라 복잡해진 조직 내 소통 방식의 해법을 다각도로 제시해 온 인사 전문 교육자입니다. 수많은 조직을 컨설팅하고 수만 명의 임직원을 만나며 도출한 데이터를 토대로, '말의 기술'을 넘어 '관계의 본질'에 집중하는 독자적인 리더십 교육 체계를 정립했습니다.
특히 저서 『어쩌다 리더』, 『첫 출근하는 이들에게』, 『관계의 유통기한은 언제나 나로부터 시작된다』 등을 통해 신입사원의 연착륙부터 중간관리자의 역할 혼란, 리더의 고충에 이르기까지 직장 생활 전반을 아우르는 따뜻하면서도 날카로운 조언을 건네왔습니다.
KBS, MBC, SBS 등 지상파 방송 및 주요 언론 매체와 기업 인하우스 매거진의 칼럼니스트로 활약하며, 갈등 상황 속에서 자존감을 지키며 지혜롭게 대화하는 실전 커뮤니케이션 기법을 정립해 나가고 있습니다.
대표영상
주요 경력 및 학력
한양대학교 대학원에서 교육학 석사 및 박사 과정을 수료하였으며, 현재 라온HRD LAB 대표이자 세종대학교 겸임교수, 현대경제연구원 전문교수로 재직 중입니다. 한국HRD협회 명강사 대상을 수상하며 대표적인 기업 교육 강사로 공인받았습니다.
삼성전자, 현대자동차, LG그룹, SK그룹, CJ, 롯데 등 국내 100대 기업 및 정부부처, 공공기관에서 소통·리더십 메인 연사로 활약해 왔습니다. 주요 저서로는 『어쩌다 리더』, 『첫 출근하는 이들에게』, 『나를 위해 일한다』, 『관계의 유통기한은 언제나 나로부터 시작된다』 등이 있습니다.
대표 강연 주제
대표 키노트 강연인 '어쩌다 리더: 리더의 역할 재정의와 마음 챙김 리더십'에서는 준비 없이 리더의 자리에 올라 중압감과 역할 혼란을 겪는 중간관리자들에게 실질적인 역할 설정 가이드와 팀원들과의 신뢰 구축 전략을 공유합니다.
두 번째 핵심 주제인 '세대 공감과 조직 내 소통의 기술: 마찰 없이 협업하는 대화법'을 통해서는 X세대, M세대, Z세대가 한 공간에서 일하며 발생하는 문화적 격차와 갈등의 원인을 분석합니다. 서로의 일하는 방식을 존중하면서 시너지를 만들어내는 명쾌한 수평적 커뮤니케이션 노하우를 전달합니다.
세 번째 주제인 '관계의 심리학: 조직과 삶의 관계를 건강하게 유지하는 감정 관리 전략'에서는 직장 내 관계에서 오는 스트레스와 피로감을 줄이고, 타인과의 적정한 심리적 거리를 유지하며 스스로의 자존감을 지키는 솔루션을 제시합니다.
추천 행사 유형
대기업 및 중견기업의 '신임 임원/팀장 리더십 워크숍, 전사 조직문화 활성화 세미나, 신입사원 입문 교육'은 물론, 공공기관 및 교육청의 '지방자치단체 명사 초청 특강, 공무원 소통 워크숍'에 가장 우선순위로 추천되는 연사입니다. 풍부한 연구 데이터와 친근한 스피킹, 깊이 있는 공감 능력이 결합되어 청중의 즉각적인 태도 변화와 건강한 조직 문화 형성을 이끌어내는 최고의 초청 가치를 선사합니다.
섭외 Q&A
어떤 행사에 가장 잘 맞나요?
기업교육, 조직문화 특강, 리더십 워크숍처럼 주제 중심의 행사에 가장 잘 맞습니다.
어떤 청중에게 추천하나요?
팀장급 실무자, 임직원, 대학생, 공공기관 참여자처럼 소통과 관계 주제에 관심 있는 청중에게 적합합니다.
강연 구성은 어떻게 잡으면 좋나요?
리더십 사례, 조직 내 소통 이슈, 세대공감 포인트를 중심으로 구성하면 현장 몰입도를 높이기 좋습니다.
섭외 시 어떤 점이 장점인가요?
메시지 전달이 분명하고 이미지가 안정적이어서, 행사 톤을 정돈된 방향으로 이끌기 좋습니다.
추천 행사 유형
이민영와 함께 특별한 무대를
섭외 문의부터 계약까지, 메이드인헤븐 에이전시가 함께합니다
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