소개
AI와 혁신을 설명하는 실무형 명사
조용민 님은 삼성전자, IBM, 액센츄어 등 글로벌 비즈니스 현장을 거쳐 구글 코리아에서 약 10년간 상무로 재직하며 국내외 핵심 기업들의 디지털 마케팅 전략과 AI 기반 비즈니스 혁신을 총괄해 온 리더입니다. 구글 재직 시절 트렌드를 읽는 뛰어난 통찰력과 몰입도 높은 강연 스타일로 주요 대기업 및 공공기관 강연 플랫폼에서 최고 인기 연사로 꼽혀왔습니다.
현재는 기술 기반 스타트업을 발굴·육성하고 투자하는 AI 액셀러레이터 '언바운드랩데브'의 대표(CEO)로서 딥테크 및 인공지능 분야의 유망 기업들을 글로벌 시장으로 연결하는 데 전력하고 있습니다. 급변하는 기술 생태계 속에서 기업과 개인이 갖춰야 할 혁신 마인드셋, AI 및 데이터 활용 전략, 그리고 언바운드(Unbound) 시대를 살아가는 리더십에 대해 명쾌한 인사이트를 제시하는 벤처투자자이자 기업인입니다.
대표영상
주요 경력 및 학력
연세대학교 성악과를 졸업하고 글로벌 컨설팅 기업 액센츄어, IBM, 삼성전자 기획팀을 거쳐 구글 코리아 상무로 근무했습니다. 구글에서 국내외 글로벌 기업들의 AI 기반 마케팅 및 비즈니스 솔루션을 이끌었습니다. 이후 AI 및 스타트업 액셀러레이터 전문 기업인 언바운드랩데브(Unboundlab Dev)를 설립하고 대표이사로서 기술 투자 및 엑셀러레이팅을 주도하고 있습니다. 저서 《언바운드》 등을 집필하였으며, 국내 주요 대기업, 정부 기관, 글로벌 포럼에서 최고 수준의 비즈니스 인사이트 강연을 이어가고 있습니다.
대표 강연 주제
조용민의 강연은 AI 활용법, 일하는 방식의 변화, KPI 재설계, 프롬프트 기반 업무 혁신처럼 실무 적용도가 높은 주제로 구성하기 좋습니다. 단순한 기술 소개보다 조직이 무엇을 바꿔야 하는지에 초점을 맞추면 행사 만족도가 높습니다.
또한 스타트업 투자와 디지털 혁신 관점에서 시장 변화, 의사결정, 협업 구조를 연결하는 주제 운영이 가능합니다. 대학 특강에서는 진로와 역량 변화, 기업 행사에서는 생산성과 실행 전략, 브랜드 행사에서는 미래 전략 메시지로 확장하기 좋습니다.
추천 행사 유형
기업 워크숍, 임직원 교육, 고객 초청 세미나, 대학 특강, 브랜드 포럼형 행사에 우선 추천됩니다. 특히 AI 도입 이후 업무 방식과 조직 목표를 다시 정리해야 하는 프로그램에서 실용성이 높습니다.
무대 구성은 기조강연, 인터뷰, 패널 토크, Q&A 세션처럼 메시지 전달 중심 포맷이 잘 맞습니다. 축제형 대형 공연보다는 주제형 행사에서 집중도와 활용도가 더 안정적으로 나오는 타입입니다.
섭외 Q&A
어떤 행사에 가장 잘 맞나요?
AI, 혁신, 조직 변화, 스타트업 투자처럼 실무형 주제가 필요한 기업행사와 대학특강에 잘 맞습니다.
강연 구성은 어떻게 잡는 것이 좋나요?
기조강연 뒤 Q&A를 붙이거나, 인터뷰형 대담으로 구성하면 메시지 전달이 더 명확합니다.
행사 운영에서 주의할 점이 있나요?
기술 소개보다 현장 적용과 실행 포인트를 중심으로 아젠다를 잡아야 청중 반응이 안정적입니다.
브랜드 협업도 가능한가요?
AI와 디지털 혁신 메시지를 가진 브랜드라면 토크, 포럼, 캠페인형 프로그램으로 자연스럽게 연결할 수 있습니다.
추천 행사 유형
조용민와 함께 특별한 무대를
섭외 문의부터 계약까지, 메이드인헤븐 에이전시가 함께합니다
섭외 문의하기